日,头发洗护连锁品牌Mr.Judy宣布完成5000万元A轮融资。作为一家不剪发不烫发不染发、只提供洗头和头皮护理服务的美发店,它代表了一种正在兴起的新业态,并试图打破传统理发店的经营模式,在激烈的市场竞争中占据一席之地。不过,从此前互联网美发台和快剪店的发展路径来看,这仍将是一条难走的路。

高端定位标准化服务 开辟专业洗头新赛道

Mr.Judy成立于2018年,除了在服务项目上区别于传统理发店外,主打标准化服务,全部流程控制在30分钟内完成。目前,其市场以一线城市和新一线城市为主,共开出140多家门店,其中杭州有9家。

在位于湖滨88的门店,记者体验了一把这样的专业洗头服务。基于头皮清洁、洗发、头皮按摩、吹造型四大常规步骤,店内按服务功效设置了多个项目,包括普通的头皮健康洗、主打防脱的深层精粹洗以及主打修护受损发质的极速补水护理,团购价分别为52元、148元和238元。

记者选择了头皮健康洗,使用的洗发水是品牌自有产品,分控油去屑、舒缓滋润等5种,店员会根据头皮质进行推荐。洗完头后进入吹造型环节,包括吹大波浪、爆炸头都可以,整个过程用时30分钟左右。比起洗头带来的舒适感,更让人满意的地方在于不用挪动位置就可以完成整个服务。

店长小冯告诉记者,这家店于今年5月开业,员工都是造型师出身。目前店里生意还不错,忙的时候一人一天要洗十几个头。不过,跟传统理发店通常晚上客流量更大不同,这里中午和下午时段人最多。“来消费的基本都是游客和附的上班族,以年轻女为主。”他透露,今年年底前,杭州的门店数量预计将增至15家。

Mr.Judy品牌创始人王健霖表示,开设这样一家专门的洗头门店,面临的争议可能是需求问题。“很多人都认为洗发在家就能完成,但这件事的想象空间不在于对家庭洗发场景的替代,而是开辟了一个新赛道。”

美发行业已经历革新 可持续发展存疑

事实上,在Mr.Judy之前,竞争日益激烈的美发行业就在不断革新。美发O2O服务台以及快剪的出现均颠覆了传统理发店的固有模式。

2015年,美发行业诞生了第一家互联网台公司“南瓜车”,声称可以连接用户与身边的发型师。它从最初和其他线下美发店合作,到在上海、杭州等地开出自营店,给传统美发行业带来模式上的冲击。之后,美发O2O台迎来爆发式增长,并带动苑苑、永琪等美发头部品牌纷纷拓展O2O模式。那几年,美发O2O也成为资本热捧的对象,经纬中国、红杉资本等投资界大牛均参与其中。

而比互联网美发做得更早的是不洗不吹、不烫不染、只剪头发的10分钟快剪店。它们在国内各大地铁站和商场内完成快速扩张,不少品牌还靠着资本助力做出了规模。

创立于2014年的杭州快剪品牌快发在四年间便开出了800家连锁店,并先后获得天使轮和A轮融资。2017年,快发服务人群累计超过2000万人次,品牌对外宣称,在其连锁加盟体系中,投资者以6万-8万元投入开设一家门店,每年能获得200%的投资收益率。与此同时,星客多、优剪生活等快剪品牌也在2017年至2018年间拿到了融资。

然而,最三年来,这些新兴美发品牌均陷入了不同程度的增长困境。南瓜车在2017年拿到1亿元B轮融资后就没再传出新的消息。今年9月7日,其已向工商部门申请注销登记。而快剪行业也几乎没有融资消息传出,杭州地铁站里的快剪店已经找不到了。

一方面,没有了烫染这两项传统美发店公认的利润来源,另一方面店面的租金、人工等成本支出居高不下,快剪店或头发洗护店要在激烈的美发市场竞争中胜出,确实是一个巨大的考验。(见记者 骆伊莎)

关键词: 头发洗护 连锁品牌 A轮融资 高端定位