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今年以来,长武县聚焦苹果高质量发展主题主线,以苹果全产业链建设为统揽,以“五化五动”为抓手,多点同向发力,全面掀起果业工作新热潮。
系统化谋动。印发《2023年果业高质量发展工作要点》,围绕“1234”发展思路,即:贯穿“一条主线”(推动苹果产业高质量发展),突出“两个抓手”(一手抓新园建设、一手抓老园改造),构建“三大体系”(现代生产体系、现代产后处理体系、现代科技支撑体系),重点推进“四大工程”(现代苗木繁育工程、高质高效示范园创建工程、品牌培育强化工程、全产业链融合发展工程),从强化“两园建设”挖潜力、强化人才支撑蓄内力等七个方面作出了安排部署,全力推进果业高质量发展工作不断取得新突破。
专班化推动。立足果业生产实际,先后成立高质高效示范园建设、三产融合示范园建设等五个工作专班,选优配强专班成员,全面夯实工作责任,推行“135”工作模式(即周一听汇报作安排,周二、周三、周四3个工作日具体抓落实,周五作宣传),有效确保了果业重点工作有人抓、有人管、抓得紧、管得好。
项目化带动。紧盯苹果高质高效示范园建设、苹果试验示范站及苗木繁育基地建设2个县级重点项目以及3个果业示范园区建设项目,抓早动快,安排干部一对一联系对接有建园意向企业,重点宣讲我县果业扶持政策以及推动果业高质量发展前景,进一步坚定经营主体投资建园信心和决心。同时紧盯苗木供应能力不足、质量不优等短板弱项,加快推进苹果试验示范站、苗木繁育基地选址、土地流转步伐,统筹抓好协调服务,确保项目建设提速增效。
协同化联动。充分利用部门行业优势,积极构建部门协作、协同联动的工作格局,加大与各乡镇和农业农村、自然资源、水利、气象等部门衔接力度,对拟建园地块性质、栽植品种、园区基础设施、防灾减灾建设等事项保持有效衔接和沟通,确保在不碰触政策红线和最大程度降低生产风险前提下开展工作、推动发展。
现场化促动。以全省“三个年”活动为契机,持续巩固拓展“解放思想谋发展、转变作风办实事”主题教育活动成果,安排果业专业技术人员深入包抓镇果业园区、深入生产一线,围绕品种选择、病虫害防治、水肥管理、抗重茬建园等春季果园管理技术方面进行深入细致培训和讲解,有效提升了经营主体果园管理水平,为今年苹果丰产丰收打下坚实基础。
截至目前,累计落实新园建设地块面积2200余亩,苹果高质高效示范园建设等项目建设进展顺利,清园、刮除腐烂病、老果园改造、技术培训等果园春季管理工作正有条不紊推进之中,累计开展技术培训30期,参训人数达到1800余人次。(长武县果业服务中心 宫涛)