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为了全面贯彻落实“三个年”活动安排部署要求，以更加有力的举措推进“三个年”活动走深走实，圪台乡创建七个工作专班，实现干部全参与，切实提升干部履职尽责、作风转变、担当作为的能力。

对全乡产业、自然资源、文化遗留、村庄布局、人口分布等基础条件数据进行摸底调研，分类建立乡级基础资源数据库，并及时根据实际情况更新数据。重点围绕蔬菜、食用菌、粮食、旅游等产业，包装招商引资项目，制作项目推介方案、项目推介手册等。采取走出去、引进来的方式，深入同企业开展交流，推介本地可发展的项目，尽最大努力争取企业来乡投资发展。积极联系我乡在外发展的人才，搜集信息，有针对性的包装推介项目。

坚持以问题为导向，党政主要领导勤督导、找问题、优服务，在全乡扎实开展“服务怎样我体验，发现问题我整改”专项活动，及时发现、解决群众、企业办事过程中的堵点和痛点，助力政务服务提质增效，切实增强办事群众的获得感和幸福感。

以“提高干部素质、严肃工作纪律、改进工作作风、提高工作效率、促进科学发展”为目的，坚持标本兼治，着力解决一批突出问题，发现一批先进典型，查处一批负面案件，健全一批长效机制，加强乡机关干部纪律，进一步转变工作作风，努力增强干部大局意识和服务意识，发展意识和责任意识，力争在全乡形成团结、奋进、务实、高效的良好工作氛围，营造良好的经济发展环境。

按照“环节最少、程序最简、时间最短、服务最好、效率最高的要求，纵深推动机关效能建设，以打造一支“廉洁、勤政、务实、高效”的党政机关干部队伍为目标，进一步提高党政办公室工作人员的工作效率和服务水平，促进机关政务“快实活精细廉”。

为进一步提高资金使用效益，建设高效节约机关，降低单位运行成本，从源头上预防和遏制腐败，从根本上防范和遏制财经违法违规问题的发生，严肃财经纪律，完善管理机制，健全内控制度，落实监管措施，实现管理机制科学化、基础工作精细化、财务队伍专业化、财务收支规范化，全面提升行政事业单位财务管理水平。

为进一步规范日常事务性工作秩序，落实具体举措，重点对灶务管理、公务管理和用房管理进行细化和明确，确保各项制度落实有效、推进有力，严格按照谁组织负责、谁使用谁管理的办法，切实转变干部作风，积极营造“单位是我家”的工作氛围。

按照“乡规划、齐参与，民所盼、共整治”要求，围绕打造“干净整洁、秩序井然、通行顺畅、环境优美、和谐宜居”的乡村环境目标，坚持问题导向，以整治“脏、乱、差”为突破口，不断提升乡村人居环境水平，稳步推进宜居和美乡村建设。

黄龙县融媒体中心

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