2021年，房价是悬在中国经济头上的一把利剑。
去年疫情之后，一线城市的房地产“意外”成为了中国经济复苏最强劲的版块之一。
国家统计局数据显示，2020年全国70个大中城市中，北上广深四个一线城市的房价再度领涨，其中新建商品住宅销售价格同比上涨3.9%，二手房价格同比涨幅均超过6%。
市场机构的数字或许更能反映大家的直观感受。
根据中国房价行情网跟踪，深圳2020年12月底二手房均价达到87957元，同比大涨34.25%。
深圳也是主要城市中房价启动最早的，去年3月就屡屡出现千万豪宅秒光的现象。
这让很多人联想到上一轮房价暴涨，深圳就是第一个出现增速拐点，北上广半年后跟进，然后扩散到二三线城市。
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北上广深房价同比增速对比，绿色为深圳
到了2020下半年，上海、北京果然相继感受到楼市火热。再加上如今层层加码的限购政策，几乎已经到了加无可加的地步，利空出尽，剩下的就全是利好。
2015年的历史又要重演了吗?
但是，2021一开年，官方给了我们不少惊喜。
如果用一句话总结今年的楼市调控风向，那就是“去金融化”。从需求(买房)和供给(盖房)两个方面，我们都能明显看到这一特征。
01.二手房，也要管了
先说说买房。
去年房价涨得最凶的深圳，今年出了个很有意思的政策。
2月8日，深圳给全市3595个小区，定了一个二手房指导价。很显然，这个价格是就低不就高。
有网友说，“吃完午饭，一看新闻，固定资产少了200万。”
200万还是少的，有挂牌均价19万/平米的豪宅，被标了13.2万的指导价。业主反手就去深圳市长热线上，投诉了深圳住建局。
政府给一手房限价，在全国都是常态了。可是你管得住开发商，还管得住每一个卖房的老百姓吗?
在二手市场上，大家有太多手段可以规避政府限价，甚至还巴不得政府备案价低一点，来节省税费。
深圳的办法，不是管老百姓，而是管银行。
深圳多家银行证实，已经收到政府要求，二手房房贷只能按照指导价发放。也就是说，一套指导价500万的房子，买卖双方固然可以用私下交易的方式，把价格加到600万，但是银行发放贷款时，就只给你500万。
多出来的溢价，买家只能自己去筹钱。
这相当于大幅提高了二手房交易的首付比例。
比如你原来买这套房子，首付最低是600万的30%，也就是180万。有了500万指导价之后，自筹资金变成了500万的30%，再加100万，总计250万，实际首付比例是41.7%。
理论上来说，直接提高首付比例并不是一个特别好的房价调控手段，因为这样会无差别打击到真正的刚需。对于炒房者来说，首付高低无非是多赚少赚的问题，真正的刚需，却可能就因为首付提高了10万，而彻底无法上车。
但是深圳二手房指导价的效果，还要结合这两天的另一个消息来看：企业用房子抵押获得经营贷，也要按二手房指导价来评估了。
而企业经营贷，被认为是当前个人买房被严格限制的情况下，楼市增量资金的重要来源。
房地产专家任泽平有一个很著名的论断，房价短期看金融，中期看土地，长期看人口。只有拉到几十年的长期尺度上，房价才取决于老百姓的需求，而短期看，房子的本质是金融品，房地产市场就是一场金融游戏。
我们先来复习一下，经营贷在这场金融游戏里扮演了什么样的角色。
02.金钱魔术
在过去一段时间里，房地产不仅仅是一场金融游戏，还是中国进入门槛最低的高杠杆金融游戏。
很多人在论证中国房价过高时，会提到租售比这个概念，也就是月租金跟房价的比值。这个概念的意义是，你花钱买了房子，要租出去多少个月才能回本。
根据诸葛找房数据，2020年底深圳房价租售比是1:757，回本周期是757个月，大概63年。照这么看，大部分人买了房，这辈子都没法回本。
但是如果把房子比喻成股票的话，租售比相当于股息率，中国没有几个股民是冲着股息率去炒股的，大家盯的是买卖差价。
只要房价一直保持不错的增速，买房什么时候都是划算的。
那么，拉长了看，中国房价的增速实际是多少呢?
根据国家统计局数据，北京商品房均价从2000年的4919元/平米，增长到2019年的35905元/平米，20年6.3倍，年化增速大概是9.6%。
9.6%的回报率，在经济增速整体下行的今天看上去很不错，但是放到20年里，最核心城市的房价也不过跑平GDP增速而已。
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一般来说，名义GDP增速大致就是全国所有企业的盈利增速平均值，优秀企业应该远远跑赢这个速度才对。也就是说，买上市公司的股权，原本应该是比买房子更好的投资。
可为什么发财的都是买房子的人?为什么社会上的钱都流向了楼市?
因为买房是自带高杠杆的。你买100万的房子，首付只需要30%，也就是30万。一年后赚到9.6万，回报率32%。
当然，我们还要考虑贷款成本。假设贷款利率是5%，70万贷款一年的利息就是3.5万，这一年你实际赚了6.1万，回报率大概是20%。
20%的复利意味着什么?意味着4年翻倍。如果这个游戏能一直玩下去，你的30万首付，20年后会变成1150万。
买房不仅回报高，而且还很安全。敢于加杠杆的股民，也不在少数，但是短期的股价波动就能轻易让你爆仓。可是房贷期限长达30年，中间房价暴跌，银行也不会来催你还贷款。
鱼和熊掌兼得，就催生了炒房神话。
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政府各种限制房贷金额、提高首付比例的措施，都是为了斩断这种高杠杆。但这时候，市场发明了一种新玩法，就是全款买房。
全款买房，是不是傻?当然不是。
这种炒房者真正的资金来源，是经营贷。
国家不让用房贷，可这个市场上有的是钱。他们首先从各种放款机构那里，获得超短期的过桥贷款，全款买房，然后注册一个小微企业，把房子拿去银行抵押，申请小微企业经营贷款，拿这笔钱去还购房款。
近年来，国家对小微企业的金融支持格外宽松，用房产抵押获得经营贷，比房贷还要香，算上中央、地方的贴息，有时候甚至能达到无息贷款的地步。
按道理，经营贷必须用于企业经营，银行有责任监督资金流向。但实际上呢，银行也知道，企业真拿这笔钱去经营，说不定就亏光了，心里巴不得你拿去炒房。
社会上也不乏各种中介机构，专门研究怎么规避银行对经营贷的监管。如何堵上经营贷这个口子，实在是个难题。
深圳这次的二手房指导价，虽然没法治本，至少大大降低了经营贷额度，算是很有益的尝试。
03.高周转，还能继续吗
上面这些调控手段，都是对买房者下手。而楼市中另一个大玩家，房地产开发商，也是调控的重中之重。
而且相比前者，中央对开发商的最新调控，在资本市场上引起了更大的震动。
2月份，据说自然资源部在内网上发布了一份文件，核心精神是，全国22个重点城市的土地出让，全年只能分三批集中进行。
这是什么意思呢?
我们前面讲了，买房是个高杠杆金融游戏。盖房更是如此。
一般来说，如果对房价进行拆解，里面大概30%-50%是土地出让金，15%-25%是税费，政府拿走了房价的大头。再扣掉建筑和运营成本，开发商卖一套房子，净利润率也就是10%左右。
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但实际上，除了土地出让金需要使用自有资金之外，盖房全周期所用到的资金，大部分来自开发商提前从消费者手里收来的预售款，以及各种渠道融资。
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根据粤开证券统计，2020年房地产开发商的资金来源中，只有32.82%来自自筹，大概相当于3倍杠杆。而据《21世·纪·经·济·报·道》分析，在土地出让金不要求全部自筹的年代，开发商杠杆率能达到7倍。
拿地-融资-预售这个链条一旦转起来，就变成开发商的印钞机。
这个商业模式的命门，在于速度。因为拿地和融资需要成本，更会吞噬自由现金流，如果企业不能尽快达到预售标准，从消费者手里把钱赚回来，游戏就玩不下去了。
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除了楼市最火爆的年份，大部分时间房企的现金短债比都在1附近，手里的现金刚好只够还债。
所以，“高周转”是过去几年房地产行业最重要的概念。碧桂园正是凭借“456”的高周转模式(拿地4个月开盘，5个月资金回笼，6个月资金再周转)，完成向一线房企的晋升。
而政府的想法也很简单，就是不让你周转起来。
今年元旦正式实施的“三道红线”政策，对房企融资做出限制，在地产和金融之间建立一道防火墙。
还没等政策生效，恒大就被爆出资金链断裂的传闻。
土地集中出让，也可以被视为打压“高周转”的政策延续。
过去，土地出让基本平均分散在全年，房企每个月都能拿地，开启一轮周转。现在土地集中出让，意味着一年只有三次拿地机会了，周转次数大大减少。
而且，每一块土地在拍卖时，都要全额缴纳保证金。现金本来就不宽裕的房企，显然不可能全部参加。每家企业能竞拍的地变少了，拍卖激烈程度大大降低，土地出让价格也就可以降低一点了。
--------------------------------------------------------------------------------
04.“计划经济”
政府打压“高周转”，对房企一定是件坏事吗?其实不见得。
“去金融化”不是尽头，从中国楼市调控的进化中，我们甚至还能读出一点“计划经济”的色彩。
请注意，政府规定房价，绝不是计划经济。因为计划经济的精髓是供需均衡，而强行扭曲价格，无异于掩耳盗铃，并不能解决供需错配的矛盾。
但是我们仔细想想，土地集中出让会带来什么深远影响?
房地产其实是个进入门槛很低的行业，只要你能融到钱，盖房子交给施工队就好了，所以行业垄断程度一直不算高，竞争激烈。恒大、万达能制造首富，却始终杀不死三四线城市的地头蛇。
过度竞争的结果，就是土地拍卖溢价率飙升，房企自己给自己抬高成本。2016年，百城平均溢价率甚至达到80%。
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下面这张图也很说明问题，行业越景气，企业越没钱，因为大家要加速跑马圈地，以免在竞争中掉队。
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土地集中出让，则强行改变了行业规则。每家企业能拿的地有限，那就只能待在自己能力圈里玩，大家排排坐，吃果果，大企业集中精力拿走最好的肉，小企业也安心喝碗里的汤。
有机构用“新古典主义”来形容这个政策。告别“现代主义”的高周转，降低土地拍卖溢价，反而可以保证单个项目更好的利润。
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所以，政策发布当天，A股房地产板块集体涨停。
从市场的喧嚣中抽身出来，我们更应该做一些深层的思考：房地产真的应该是个竞争性行业吗?
中国房地产市场化20年，功绩很大，但过度竞争的恶果也很明显了。
回归某种程度的“计划经济”，让房地产变成一个低成长、高垄断、政府定价、现金流稳定的公共事业行业，是否更符合全社会的利益?
05.积分买房
从购房者的角度，我们同样能看到这种思路的潜力。
今年楼市的另一个重磅消息，是上海的一手房摇号积分制度。
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来源见水印
政府给大家打了个分，积分高的人，在购买一手房时可以优先摇号。
无房是最大加分项，户籍反倒成了次要因素。
为什么要搞这个积分制度，看看去年上海的一手房认筹率就明白了。
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2020年12月单月，上海认筹超过或接近1000组的楼盘汇总
一手房动辄千人摇号，刚需摇中高性价比楼盘的概率可能不到三分之一，有钱人却可以用全款的办法获得开发商优待。
引入积分新政后，积分排在前130%的人可以优先摇号，不管什么盘，中签概率至少都有77%。
无房者买房，优势巨大。
上海不是全国第一个实行积分制的，但是作为一线城市，示范效应非常重要，我们可以想象，这个政策在未来更快推广到全国。
年纪稍微大一点的人，是否想起了单位按工龄分房的时光?
今年的政府工作报告里，有一个全新的提法：“尽最大努力帮助新市民、青年人等缓解住房困难”。上海已经做出了非常好的榜样。
各大城市的公租房已经在逐步推进，现阶段允许每户的居住年限一般是5-6年。期满之后，这些年轻人还可以优先购买商品房，或者以市场价一半的价格购买共有产权房。
我们不应该倒退回单位分房的年代，但国家分配与自主选择的结合，或许是实现报告承诺的最好办法。
06.不是结尾
最后，也要说说问题。
首先，在“计划经济”之上，更重要的是“社会主义”。社会主义的房地产，是基本人权，而非特殊奖励，更不是比谁生得好。
公租房也好，共有产权房也好，都应当被允许建在更好的地段，并享有同商品房平等的受教育和社会保障权利。
为什么有些大城市的共有产权房根本卖不出去?买房人心里都清楚。
另一个问题，是政府能否真的加大土地供应，降低地价?
这涉及到地方财政，是个更大的话题。篇幅所限，没法展开了，就简单放一张图。
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来源：泽平宏观
很多人说土地出让金是政府重要财源，不能降。但我们看到，其实中美正常的税费水平(大口径)大致是差不多的，但是加上以土地出让金为主的政府性基金收入，中国全口径宏观税负要高出不少。
那么问题来了，这部分究竟有没有下降空间呢? 2021年，房价是悬在中国经济头上的一把利剑。
去年疫情之后，一线城市的房地产“意外”成为了中国经济复苏最强劲的版块之一。
国家统计局数据显示，2020年全国70个大中城市中，北上广深四个一线城市的房价再度领涨，其中新建商品住宅销售价格同比上涨3.9%，二手房价格同比涨幅均超过6%。
市场机构的数字或许更能反映大家的直观感受。
根据中国房价行情网跟踪，深圳2020年12月底二手房均价达到87957元，同比大涨34.25%。
深圳也是主要城市中房价启动最早的，去年3月就屡屡出现千万豪宅秒光的现象。
这让很多人联想到上一轮房价暴涨，深圳就是第一个出现增速拐点，北上广半年后跟进，然后扩散到二三线城市。
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北上广深房价同比增速对比，绿色为深圳
到了2020下半年，上海、北京果然相继感受到楼市火热。再加上如今层层加码的限购政策，几乎已经到了加无可加的地步，利空出尽，剩下的就全是利好。
2015年的历史又要重演了吗?
但是，2021一开年，官方给了我们不少惊喜。
如果用一句话总结今年的楼市调控风向，那就是“去金融化”。从需求(买房)和供给(盖房)两个方面，我们都能明显看到这一特征。
01.二手房，也要管了
先说说买房。
去年房价涨得最凶的深圳，今年出了个很有意思的政策。
2月8日，深圳给全市3595个小区，定了一个二手房指导价。很显然，这个价格是就低不就高。
有网友说，“吃完午饭，一看新闻，固定资产少了200万。”
200万还是少的，有挂牌均价19万/平米的豪宅，被标了13.2万的指导价。业主反手就去深圳市长热线上，投诉了深圳住建局。
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政府给一手房限价，在全国都是常态了。可是你管得住开发商，还管得住每一个卖房的老百姓吗?
在二手市场上，大家有太多手段可以规避政府限价，甚至还巴不得政府备案价低一点，来节省税费。
深圳的办法，不是管老百姓，而是管银行。
深圳多家银行证实，已经收到政府要求，二手房房贷只能按照指导价发放。也就是说，一套指导价500万的房子，买卖双方固然可以用私下交易的方式，把价格加到600万，但是银行发放贷款时，就只给你500万。
多出来的溢价，买家只能自己去筹钱。
这相当于大幅提高了二手房交易的首付比例。
比如你原来买这套房子，首付最低是600万的30%，也就是180万。有了500万指导价之后，自筹资金变成了500万的30%，再加100万，总计250万，实际首付比例是41.7%。
理论上来说，直接提高首付比例并不是一个特别好的房价调控手段，因为这样会无差别打击到真正的刚需。对于炒房者来说，首付高低无非是多赚少赚的问题，真正的刚需，却可能就因为首付提高了10万，而彻底无法上车。
但是深圳二手房指导价的效果，还要结合这两天的另一个消息来看：企业用房子抵押获得经营贷，也要按二手房指导价来评估了。
而企业经营贷，被认为是当前个人买房被严格限制的情况下，楼市增量资金的重要来源。
房地产专家任泽平有一个很著名的论断，房价短期看金融，中期看土地，长期看人口。只有拉到几十年的长期尺度上，房价才取决于老百姓的需求，而短期看，房子的本质是金融品，房地产市场就是一场金融游戏。
我们先来复习一下，经营贷在这场金融游戏里扮演了什么样的角色。
02.金钱魔术
在过去一段时间里，房地产不仅仅是一场金融游戏，还是中国进入门槛最低的高杠杆金融游戏。
很多人在论证中国房价过高时，会提到租售比这个概念，也就是月租金跟房价的比值。这个概念的意义是，你花钱买了房子，要租出去多少个月才能回本。
根据诸葛找房数据，2020年底深圳房价租售比是1:757，回本周期是757个月，大概63年。照这么看，大部分人买了房，这辈子都没法回本。
但是如果把房子比喻成股票的话，租售比相当于股息率，中国没有几个股民是冲着股息率去炒股的，大家盯的是买卖差价。
只要房价一直保持不错的增速，买房什么时候都是划算的。
那么，拉长了看，中国房价的增速实际是多少呢?
根据国家统计局数据，北京商品房均价从2000年的4919元/平米，增长到2019年的35905元/平米，20年6.3倍，年化增速大概是9.6%。
9.6%的回报率，在经济增速整体下行的今天看上去很不错，但是放到20年里，最核心城市的房价也不过跑平GDP增速而已。
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一般来说，名义GDP增速大致就是全国所有企业的盈利增速平均值，优秀企业应该远远跑赢这个速度才对。也就是说，买上市公司的股权，原本应该是比买房子更好的投资。
可为什么发财的都是买房子的人?为什么社会上的钱都流向了楼市?
因为买房是自带高杠杆的。你买100万的房子，首付只需要30%，也就是30万。一年后赚到9.6万，回报率32%。
当然，我们还要考虑贷款成本。假设贷款利率是5%，70万贷款一年的利息就是3.5万，这一年你实际赚了6.1万，回报率大概是20%。
20%的复利意味着什么?意味着4年翻倍。如果这个游戏能一直玩下去，你的30万首付，20年后会变成1150万。
买房不仅回报高，而且还很安全。敢于加杠杆的股民，也不在少数，但是短期的股价波动就能轻易让你爆仓。可是房贷期限长达30年，中间房价暴跌，银行也不会来催你还贷款。
鱼和熊掌兼得，就催生了炒房神话。
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政府各种限制房贷金额、提高首付比例的措施，都是为了斩断这种高杠杆。但这时候，市场发明了一种新玩法，就是全款买房。
全款买房，是不是傻?当然不是。
这种炒房者真正的资金来源，是经营贷。
国家不让用房贷，可这个市场上有的是钱。他们首先从各种放款机构那里，获得超短期的过桥贷款，全款买房，然后注册一个小微企业，把房子拿去银行抵押，申请小微企业经营贷款，拿这笔钱去还购房款。
近年来，国家对小微企业的金融支持格外宽松，用房产抵押获得经营贷，比房贷还要香，算上中央、地方的贴息，有时候甚至能达到无息贷款的地步。
按道理，经营贷必须用于企业经营，银行有责任监督资金流向。但实际上呢，银行也知道，企业真拿这笔钱去经营，说不定就亏光了，心里巴不得你拿去炒房。
社会上也不乏各种中介机构，专门研究怎么规避银行对经营贷的监管。如何堵上经营贷这个口子，实在是个难题。
深圳这次的二手房指导价，虽然没法治本，至少大大降低了经营贷额度，算是很有益的尝试。
03.高周转，还能继续吗
上面这些调控手段，都是对买房者下手。而楼市中另一个大玩家，房地产开发商，也是调控的重中之重。
而且相比前者，中央对开发商的最新调控，在资本市场上引起了更大的震动。
2月份，据说自然资源部在内网上发布了一份文件，核心精神是，全国22个重点城市的土地出让，全年只能分三批集中进行。
这是什么意思呢?
我们前面讲了，买房是个高杠杆金融游戏。盖房更是如此。
一般来说，如果对房价进行拆解，里面大概30%-50%是土地出让金，15%-25%是税费，政府拿走了房价的大头。再扣掉建筑和运营成本，开发商卖一套房子，净利润率也就是10%左右。
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但实际上，除了土地出让金需要使用自有资金之外，盖房全周期所用到的资金，大部分来自开发商提前从消费者手里收来的预售款，以及各种渠道融资。
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根据粤开证券统计，2020年房地产开发商的资金来源中，只有32.82%来自自筹，大概相当于3倍杠杆。而据《21世·纪·经·济·报·道》分析，在土地出让金不要求全部自筹的年代，开发商杠杆率能达到7倍。
拿地-融资-预售这个链条一旦转起来，就变成开发商的印钞机。
这个商业模式的命门，在于速度。因为拿地和融资需要成本，更会吞噬自由现金流，如果企业不能尽快达到预售标准，从消费者手里把钱赚回来，游戏就玩不下去了。
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除了楼市最火爆的年份，大部分时间房企的现金短债比都在1附近，手里的现金刚好只够还债。
所以，“高周转”是过去几年房地产行业最重要的概念。碧桂园正是凭借“456”的高周转模式(拿地4个月开盘，5个月资金回笼，6个月资金再周转)，完成向一线房企的晋升。
而政府的想法也很简单，就是不让你周转起来。
今年元旦正式实施的“三道红线”政策，对房企融资做出限制，在地产和金融之间建立一道防火墙。
还没等政策生效，恒大就被爆出资金链断裂的传闻。
土地集中出让，也可以被视为打压“高周转”的政策延续。
过去，土地出让基本平均分散在全年，房企每个月都能拿地，开启一轮周转。现在土地集中出让，意味着一年只有三次拿地机会了，周转次数大大减少。
而且，每一块土地在拍卖时，都要全额缴纳保证金。现金本来就不宽裕的房企，显然不可能全部参加。每家企业能竞拍的地变少了，拍卖激烈程度大大降低，土地出让价格也就可以降低一点了。
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04.“计划经济”
政府打压“高周转”，对房企一定是件坏事吗?其实不见得。
“去金融化”不是尽头，从中国楼市调控的进化中，我们甚至还能读出一点“计划经济”的色彩。
请注意，政府规定房价，绝不是计划经济。因为计划经济的精髓是供需均衡，而强行扭曲价格，无异于掩耳盗铃，并不能解决供需错配的矛盾。
但是我们仔细想想，土地集中出让会带来什么深远影响?
房地产其实是个进入门槛很低的行业，只要你能融到钱，盖房子交给施工队就好了，所以行业垄断程度一直不算高，竞争激烈。恒大、万达能制造首富，却始终杀不死三四线城市的地头蛇。
过度竞争的结果，就是土地拍卖溢价率飙升，房企自己给自己抬高成本。2016年，百城平均溢价率甚至达到80%。
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下面这张图也很说明问题，行业越景气，企业越没钱，因为大家要加速跑马圈地，以免在竞争中掉队。
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土地集中出让，则强行改变了行业规则。每家企业能拿的地有限，那就只能待在自己能力圈里玩，大家排排坐，吃果果，大企业集中精力拿走最好的肉，小企业也安心喝碗里的汤。
有机构用“新古典主义”来形容这个政策。告别“现代主义”的高周转，降低土地拍卖溢价，反而可以保证单个项目更好的利润。
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所以，政策发布当天，A股房地产板块集体涨停。
从市场的喧嚣中抽身出来，我们更应该做一些深层的思考：房地产真的应该是个竞争性行业吗?
中国房地产市场化20年，功绩很大，但过度竞争的恶果也很明显了。
回归某种程度的“计划经济”，让房地产变成一个低成长、高垄断、政府定价、现金流稳定的公共事业行业，是否更符合全社会的利益?
05.积分买房
从购房者的角度，我们同样能看到这种思路的潜力。
今年楼市的另一个重磅消息，是上海的一手房摇号积分制度。
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政府给大家打了个分，积分高的人，在购买一手房时可以优先摇号。
无房是最大加分项，户籍反倒成了次要因素。
为什么要搞这个积分制度，看看去年上海的一手房认筹率就明白了。
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2020年12月单月，上海认筹超过或接近1000组的楼盘汇总
一手房动辄千人摇号，刚需摇中高性价比楼盘的概率可能不到三分之一，有钱人却可以用全款的办法获得开发商优待。
引入积分新政后，积分排在前130%的人可以优先摇号，不管什么盘，中签概率至少都有77%。
无房者买房，优势巨大。
上海不是全国第一个实行积分制的，但是作为一线城市，示范效应非常重要，我们可以想象，这个政策在未来更快推广到全国。
年纪稍微大一点的人，是否想起了单位按工龄分房的时光?
今年的政府工作报告里，有一个全新的提法：“尽最大努力帮助新市民、青年人等缓解住房困难”。上海已经做出了非常好的榜样。
各大城市的公租房已经在逐步推进，现阶段允许每户的居住年限一般是5-6年。期满之后，这些年轻人还可以优先购买商品房，或者以市场价一半的价格购买共有产权房。
我们不应该倒退回单位分房的年代，但国家分配与自主选择的结合，或许是实现报告承诺的最好办法。
06.不是结尾
最后，也要说说问题。
首先，在“计划经济”之上，更重要的是“社会主义”。社会主义的房地产，是基本人权，而非特殊奖励，更不是比谁生得好。
公租房也好，共有产权房也好，都应当被允许建在更好的地段，并享有同商品房平等的受教育和社会保障权利。
为什么有些大城市的共有产权房根本卖不出去?买房人心里都清楚。
另一个问题，是政府能否真的加大土地供应，降低地价?
这涉及到地方财政，是个更大的话题。篇幅所限，没法展开了，就简单放一张图。
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很多人说土地出让金是政府重要财源，不能降。但我们看到，其实中美正常的税费水平(大口径)大致是差不多的，但是加上以土地出让金为主的政府性基金收入，中国全口径宏观税负要高出不少。
那么问题来了，这部分究竟有没有下降空间呢?
营业执照公示信息