在2021年西普会（CHEO）上，国内知名医药互联网平台药师帮举办了“产业互联网：重新定义效率”特邀专场，引起业界关注。本届西普会的主题是“效率革命”，这与药师帮现阶段围绕“深耕产业互联网，提升产业效率”的发展策略不谋而合。
效率重构：犯其至难，图其至远
近十余年，在国家政策的扶持下，随着互联网新技术的应用，“互联网+医药”赛道涌现出不少独角兽，但在用户规模、成本增速和盈利模式三重压力下，成功者寥寥，更多的是还在这场“马拉松”当中的坚守者。
“犯其至难，图其至远”，药师帮定位医药智慧供应链综合服务平台，是重资产赛道中的相对轻资产运作。经过初创生长期，药师帮正在朝着产业互联网的“四个现代化”进发，即软件化、在线化、数字化、智能化。当下，药师帮正致力于医药流通全环节的技术升级，持续提升用户体验，以及进行药企院外市场数字化营销系统的迭代与建设，和药店和诊所专业服务场景的数据共享平台建设，基于此实现整个医药产业效率的重塑。
发之以勇：药师帮“软件化”+“在线化”带来协同互动
过去10年，随着覆盖全国、直达村县的强大物流系统与电商交易、微信与支付宝沉淀下的信用体系不断完善，加上互联网科技应用，电商场景深入人心。在这种背景下，零售药店、诊所等第三终端们也通过互联网平台找到了更便捷的经营、生存技巧。
药师帮在发布之初就定位于通过移动互联网链接数量众多、又极其分散的中小连锁、单体药店、私人诊所、卫生站等，重塑医药流通的上下游关系，优化供应链节点，围绕终端核心需求建设高效交易平台。通过几年多的建设，以互联网产品技术、数据运营等为核心竞争力，药师帮已拥有了超40万规模的活跃用户。
在发展初期，以电商平台+SaaS服务的切入点，是药师帮“软件化”与“在线化”的产品体现。2016年之后是药师帮高速发展的五年，先后获得共计五亿多美元融资。
软件化，实际上大部分公司很早以前就基本完成了，但容易形成孤岛，因此在线化便显得非常有必要。一旦在线化了，整个产业系统就跟身体一样，任何一个地方出现了疼痛，会快速传到大脑，不断更新，这样整个产业链各方就可以实时互动协同，更好地围绕着消费者转动。
守之以专：药师帮“数字化”打造精确度量和迭代
在医药电商产业链上，药师帮处在药品线上流通的中游环节。在这个赛道的玩家有老牌医药流通巨头、也有瞄准产业互联网改造的新贵，而无论各家的战略打法如何做细微区分，“数字化”依旧是所有人一个绕不开的课题。
现阶段，“数字化”不但是药师帮的核心策略之一，也是其延伸大数据定制化服务的基石。
西普会上，药师帮首次发布医药广阔市场用户数据报告，深入分析零售药店及第三终端的线上化行为特征。药师帮大数据显示，平台上的药店及第三终端线上交易覆盖率（用户数量）、交易渗透率（采购金额）持续高速增长，“直播”、“拼团”等营销新模式被主要年龄段为30-45岁的线上采购用户群体所广泛接受，用户决策路径更短。
高频而精确的第三终端广阔市场数据实现汇集，聚沙成塔，其行为越来越多的“线上化”，用户画像及行为愈发清晰，数据化、在线化的不断深入，通过这些数据，品牌药企针对广阔市场的营销方案也将得以高效落地实现。只有在数字高度度量的情况下，才能形成互联互通，实现精确地度量和迭代。
达之以强：药师帮“智能化”推动产业主体精准决策
随着医药卫生体制改革不断深化，药品流通行业加快转型升级步伐。
在4+7带量集采常态化的趋势下，许多药企已经将目光转向院外广阔市场，然而院外市场分布广阔、极为分散，药企通常会面临无人覆盖、终端情况不明、自建团队成本高昂，投产比低等问题，如何通过真实的用户数据，实现企业资源的精准落地和营销的精准投放，成为了摆在药企面前的一大考验。
在产业互联网中，当软件化、在线化、数字化完成，就会形成智能化能力，智能化跟产业链的信息息息相关，智能化能够帮助企业精准、科学地决策。药师帮目前已逐步形成智能化能力，比如低于20天的库存周转天数以及秒级金融授信等，推动着产业各方实时互动协同，使每个环节更高效简单。
药师帮创新性地联通了上游药企、供应链、下游零售终端，通过数字化手段，打通产业链的各个节点，实现整个链条的降本增效、增值进化。可以说，抓住了产业互联网的核心，就抓住了效率，那么医药产业的效率提升将指日可待。
营业执照公示信息