随着2021年最后一个小长假的结束,物流行业的旺季也如期而来。节后小高峰、双十一、双十二、年底旺季等物流关键节点接连而至,能不能以最好的状态应对旺季,以最高的质量有条不紊的完成货物运输工作,成为了各物流公司当下最关心的话题。

近日,安能物流开展了一期以“赢战旺季·主动出击”为主题的旺季动员会,公司董事长、总裁与百余名员工围绕今后的重点运输工作进行了探讨,制定具体方向战略的同时,强调用最适配的资源创造最有效率的链接,在旺季也要为客户提供高质量服务。

据悉,除旺季动员会外,安能物流早在年中便开始围绕“人、车、场”三个方面进行了布局,以确保旺季的服务质量和货物的流转效率。

自9月6日起,安能着手开展了大练兵活动,组织全国各地上千名文职人员前往操作一线,针对装卸、分拣等规范化操作方法进行了培训,以储备足够的操作人员,满足旺季的人工需求。

在车辆及场地方面,安能物流也紧锣密鼓地开展了各项保障工作,不断布局、拉直车线的同时,对分拨的建设也提上了日程。云南小龙潭分拨中心于近期正式开业,贵州仁怀等分拨场地的新建、搬迁工作也在有序进行中。此外,各分拨的路由优化、库区细化、连通点新增等规划,也借助安能物流近年来开发的数字化工具得到了优化。

“无论是经验还是实力层面,安能都足以提供高效的旺季运输服务,为客户保驾护航。”这位负责人告诉我们,“奋战旺季,不仅是在与时间赛跑,也是在和品质较劲。品质工作没有终点,旺季品质表现更直接影响着来年开局的形势。品质管理和客户服务意识,应贯穿于收转运派等全流程,安能会用实际行动为品质优化和客户口碑的精益求精投入力量、夯实基础。”