人居生态环境显著改善，为民服务基础不断夯实，村集体收入实现“远近”双增长……一年多来，村庄由内而外发生的转变，让江苏省委驻淮安区帮扶工作队队员、淮安区施河镇朱周村“第一书记”徐钊喜出望外。

“时间过得飞快，回看走过的路，总结下来就是沿着两条主线齐步前行，一是要村里‘富得长久’，二是要村民‘暖到人心’”。10月18日，徐钊在接受记者采访时这样描述道，前者是注重自我造血能力的培育，从根子上实现可持续增收致富；后者则瞄准村民所需所盼，多举并行，内外兼修，让村子美起来、活起来、亮敞起来。

进驻不久，徐钊便发现朱周村作为全省12个省级重点帮扶县区的低收入村，存在“两多”情况，一是现实问题较多，村集体债务大、产业发展空白、基础设施不全；二是制约因素较多，村位置偏于一隅、集体资源匮乏、自然禀赋不佳。

面对这些不利条件，如何突破发展难题一直堵在村干部心口。随着调查研究的深入，徐钊在摸清镇村实际、领会政策内涵、汲取前人经验基础上，确立了壮大村集体经济先“输血”再去“造血”、办民生实事要“硬件”也要“软件”的思路。“输血是造血的提前，造血是输血的目的；软硬兼施则聚焦于村民看得见、摸得着、闻得到的民生基建与农村文化软实力提升，两者是脚踏实地与仰望星空的关系。”徐钊说。

“输造”结合如何落地？他同镇村干部反复分析讨论，认为壮大村集体经济不能单打独斗，要主动接驳全镇农业三产融合发展布局，切入产业链条，形成整体出航。在逐一排除鱼禽养殖、林下经济等方案后，他们决定围绕土地做文章，以建造标准化粮食仓储厂房以稳定“输血”，以支部领建合作社开展农作物种植经营来持续“造血”的策略。

“厂房关键在于租得出去，我们采取先找下家预付租金，再找地块依规建设的模式，集中了4家后方单位200万元资金，建造了2000平方米钢结构厂房，按出资比例共给村里带来12万元年租金收益，起到了稳军心、夯基石作用。”徐钊说，紧接着，为了跨出土地流转、集体经营的第一步，他同村支书谈形势讲政策，带领村干部实地考察学习，在两委换届中吸纳种粮能手，请农业专家到现场指导打气，村两委干部带领村民以土生金、自我造血的信心逐渐增强。

壮大村集体经济有了眉目，民生实事又如何落地？“一是坚持问题导向，查缺补漏，虚心听取村民心声，排忧解难；二是挖掘本村历史文化资源，活化利用，传承发扬，构筑起全村人的精神家园。经过多轮集体商讨后，我们制订了涉及硬化、亮化、美化、绿化、文化五大方面共10项民生工程计划。”徐钊说，为了解决钱从哪里来的问题，他积极向后方及共建单位汇报工作，先后得到省级绿美村庄指标、省级林业发展专项、省市文明共建等资金资源的倾斜支持。

今天，沿着4.5米宽的干道走进朱周村，125盏路灯沿路而立，数个健身小游园择地而建，在片片绿树红花青草映衬下，村集体农民专业合作社劳作一天的社员们，陆续来到党群服务中心广场，休憩凉亭、塑胶球场、器械跑道之上，交谈声、欢笑声、拍球声交织，很是热闹。走进服务中心，处于显眼位置的村史档案馆里，一件件老物品、一篇篇真史料，与东墙那幅宽5米、高4米的“红色娘子军”主题墙绘交相辉映，共同讲述着朱周村史的荣耀时刻。

不久，江苏省委帮扶工作队驻村队员将进入扫尾收官阶段。在即将返回原单位之际，徐钊直言，“农村是片广阔天地，接下来要好好总结运用这段时间的基层一线工作经验，为乡村振兴贡献更大力量。”

记者 王建朋

关键词： 乡村 振兴 大家 输血