近日,佳沛集团CEO丹尼尔·马西森(Daniel Mathieson)与佳沛大中华区总经理蒋时杰、销售总监陆涛等走访了百果园集团总部。百果园集团创始人、董事长余惠勇,常务副总裁焦岳、副总裁朱启东、营销中心高级总监杨茜等进行接待,双方在交流会上就发展战略与品牌理念进行深入探讨并达成一致。
交流会上,百果园集团创始人、董事长余惠勇向丹尼尔介绍了百果园的发展战略,即两架马车(品类品牌和渠道品牌)和三根支柱(金融资本、信息科技、研发)。
百果园自2016年开始打造水果品牌,并计划20年时间打造出100个水果品类品牌,目前已经推出了红芭蕾草莓、大芭猫山王榴莲、良枝苹果等,卓有成效。同时百果园以科技作为支撑,打造贴近社区的线上线下一体化店已有5000余家,为社区消费者带来更多便利。
除了消费端,百果园还在上游投入大量精力,将金融资本作用于全产业链端,用于弱势环节的补强和优势产能的扩大;在研发端也投入大量的人力、物力,深入种植技术体系研究、果品采后研发、冷链保鲜、零售端的系统支持等各个方面。
佳沛CEO丹尼尔认为百果园与佳沛的发展战略和品牌理念有着高度契合。佳沛也非常注重人才发展的培养,关注自身产品的品质稳定与新品创新,同时看重信息化在全产业链中的重要性。此外,佳沛还认为,一家优秀的企业,除了能提供优质的产品,为消费者提供有温度的服务外,可持续化发展即环保,也是不可或缺的要素。所以佳沛提出了2030年实现0碳排放的目标。
丹尼尔说奇异果的碳排放主要产生在种植、运输过程中,所以未来他们的努力方向是,如何通过减少灌溉用水,使用可降解包装以及沟通船运、货运公司合理减少碳排放。余惠勇听后表示,百果园也在倡导环保,希望能通过呼吁带动更多企业减少碳排放。
因为理念的契合与平台的优势互补,自2018年深度合作起,百果园便成为了佳沛直供重点客户。此后百果园在销量及营销活动中不断突破创新,双方合作也逐年加深。2020年,双方从此前的销售合作,上升到四个共识,即“营销共创、供应链共赢、公益共为、法务共识”。
值得一提的是在公益方面,佳沛与百果园从2020年疫情期间开始“公益共为”,比如为武汉抗疫定点医院及救援医疗队捐赠佳沛奇异果,为今年河南罕见汛情助力,还有近期刚落成的关爱留守儿童活动,在爱德基金会的协同下,为四川地区的留守儿童捐建8个“佳果好学屋”多功能教室。这些项目高效有序的落成,也体现出佳沛与百果园两个公司理念上的高度一致。
本次友好交流会,加深了佳沛与百果园相互之间的了解,奠定了双方未来更进一步持续深度合作的基础。
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