第四届中国国际进口博览会在上海开幕，来自127个国家和地区的近3000家企业亮相。与开幕式配套的虹桥国际经济论坛11月5日在国家会展中心举行，第四范式受邀出席“智能科技与产业合作”分论坛。

论坛上，第四范式创始人兼CEO戴文渊与中国科学院院士、复旦大学副校长张人禾，中国科学院科技战略咨询研究院院长潘教峰，高通公司中国区董事长孟樸，福特汽车公司集团副总裁、福特中国总裁兼首席执行官陈安宁，SAP全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏，围绕智能科技赋能产业的核心要点和机制等问题展开了热烈讨论。

谈到智能科技赋能百业的主要瓶颈与难点。戴文渊表示：作为一直奋战在AI产业落地第一线的从业者，我最大的感受是近两年AI在产业的落地开始进入深水区——企业不再满足于只有一两个AI场景的落地，而是开始关注AI是否帮助到企业的核心战略，或者说是否让企业转型变成一家完全不一样的企业，实现一个质变。

在过去企业的人工智能多数是场景创新。可能某家企业用AI做了好几件事情，每件事都让其对AI的价值有了一定的感受，但是事情做完之后又回到了原点，发现AI并没有给企业本身带来真正的变化。这也是为什么今天很多企业认为AI不是特别有用，至少不是特别关键。

成功的转型是正确地运用AI决策的力量去重塑企业经营与管理，去寻求质变、赢得竞争。近年来第四范式开始和大量的行业头部客户在一起尝试，首先从顶层设计层面对企业质变进行定义，找到企业占领下一个高地的核心业务指标。之后实施的所有AI项目都是针对该目标进行的一系列任务拆解，在大方向下不断地进行修正和优化。随着量变的积累，AI在经营场景做出更精准科学的决策，最终突破业务发展临界点，实现不受人力经验和成本所限制的高效增长。

新一轮科技革命和产业变革正迭加兴起，未来几年，技术引进只是基础，最重要的是企业把技术与战略目标关联起来，从一些量变最后推向质变，实现真正的转型。

关键词： 范式 深水 虹桥